会計は経営のルールである
ルール（会計）が分からなければ何をやっても上手くいきませんし、面白くありません。
ルール（会計）が分からないと、戦略が立てられないし、そもそも何をどうしたら良いか分からない。
戦略がないとは、目隠しをしてポーカーをしているようなものです。
ルール（会計）が分からなければ、まさに目隠し状態の手探り経営です。
その状態では選択肢が多く、それは一見、可能性が広がるようにも感じますが、悩んだあげくに選択した意思決定が的確ではなく、業績が悪化していくケースがほとんどです。
しかし、ルール（会計）が分かって、戦況を把握し、力量を自覚して計画を立て行動すれば、経営の見通しが明るくなります。
選択肢は少なく、悩む時間を費やすことなく、心労少なく事業を進めることが可能です。
これから10年間の経営を目隠し状態の手探り経営を行うのか、見通しが明るい戦略的経営を行うのか、
TOPIX
戦略MG講師
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『学問のすゝめ』『論語と算盤』
これからは経営者や経営幹部だけが経営に携わるのではなく、社員全員が経営のルールである会計を理解して、自らの責任のもと、会社経営を行って行くべきです。福沢諭吉は『学問のすゝめ』の中で貧富の差や待遇の差は、学問をしているか否かで決まると言っています。また学問とは、実学である、つまり当時で言う『算盤』や『いろは４７文字』『帳面のつけ方』『天秤の使い方』などと言っています。また渋沢栄一の『論語と算盤』でも出てくるように、この令和の算盤がまさに『戦略MG』と言えます。
※【戦略MG®︎】は株式会社戦略MG研究所の登録商標です。
